Is de organisatie van duurzame koploper Heerhugowaard nog verder te verduurzamen

Toen ik begin 2013 de aansturing van het duurzaamheidsprogramma van de gemeente Alkmaar overnam vertelde mijn voorganger het volgende: “de verduurzaming van de interne organisatie is maar heel beperkt opgepakt. Voor onze gemeente is in de buitenwereld veel meer te bereiken en met alle drukte in de organisatie is er te weinig draagvlak en mankracht binnen”. Dat snapte ik wel.

 

Vervolgens kwam ik door mijn projecten met allerlei organisaties in aanraking. Ik wilde van hun dat ze energie gingen besparen of deze duurzaam opwekken. Vaak genoeg kwam dan de vraag naar voren: “wat doet u zelf eigenlijk gemeente?”. Ik heb hier al eerder over geschreven; een logische en vervelende vraag vond ik dat. En deze vormde de aanleiding om me daar toch maar eens wat meer in te verdiepen. En wat bleek: we deden al veel meer dan ik wist en toen we eenmaal actief aan de gang gingen werd het draagvlak en de inzet van collega’s snel groter. Dit leidde meteen tot een aantal resultaten; en dit gaat tot de dag van vandaag door. 

 

Deze ervaring was voor mij de aanleiding om “Bouw een duurzame organisatie” te ontwikkelen. Dit is een methode die gemeenten en non-profit organisaties helpt hun organisaties te verduurzamen.  Resultaten zijn kostenbesparing en enthousiaste medewerkers. Ik heb gezien dat het kan en dat smaakt naar meer.

 

Afgelopen maandag deed ik de workshop van Bouw een duurzame organisatie bij de gemeente Heerhugowaard. Heerhugowaard is een voorloper in duurzaamheidsland. De Stad van de Zon heeft jarenlang bezoekers van over de hele wereld naar Heerhugowaard getrokken. En nu weer is Heerhugowaard voorloper in de stroomversnelling. Een project waar bestaande (corporatie-) woningen worden gerenoveerd tot Nul-op-de-meter woningen. In Heerhugowaard staan er al 55, volgens mij de meeste van Nederland. Ik was heel benieuwd of Bouw een duurzame organisatie in deze gemeente zou aanslaan.

Deelnemers van de workshop waren afkomstig van het team Duurzaamheid, Financiën, Inkoop, Facilitair en Strategisch beleid. Vastgoed, een belangrijke pijler voor de duurzame organisatie, werd waargenomen door het team duurzaamheid.

We startten met algemene informatie over duurzaamheid, wat is het en waarom zou een gemeente zich daarvoor inzetten? Vervolgens werd het duurzaamheidsspel gespeeld. In dit spel komt groot aantal onderwerpen op tafel waarin een organisatie duurzaam kan zijn.  Deze worden spelenderwijs verdeeld en vervolgens wordt over een aantal onderwerpen verder gesproken. Al snel bleek dat de actiepunten niet echt eerlijk verdeeld waren. De één had een flinke stapel en dan ander helemaal niks. Maar het was iedereen duidelijk dat de beste resultaten alleen samen gehaald konden worden. Allen zouden zich moeten inzetten. 

 

Heel wat onderwerpen waren in Heerhugowaard al uitgevoerd. Maar er is ook nog van alles mogelijk. Deelnemers gaven aan hiermee aan de slag te willen. Ook het communiceren over duurzaamheid en successen vieren, sloeg aan. Dit is heel belangrijk om de groene sneeuwbal te laten rollen en groeien.

 

Ik vond het heel leuk om te zien dat het spel werkte en dat het ervoor zorgde dat er snel bewustwording op gang kwam. Deelnemers werden (nog) enthousiast(-er) over duurzaamheid en zagen dat het nuttig is om er zoveel mogelijk over te praten.

Ook uw organisatie verduurzamen?
Wilt u minder verspilling in uw organisatie en het goede voorbeeld geven (doen wat u van anderen vraagt)? Ik bied workshops en programma’s aan om dit voor elkaar te krijgen. Met mijn methode worden kosten bespaard en personeel ziet de verduurzaming als lust, niet als last. Neem nog in de maand juni contact op voor een gratis strategiegesprek, waarin ik u op gang help. Dit kan via Ester@Caseon.nl of 06 275 00 399.

Ester Oude Nijhuis

“Ik help gemeenten en non-profit organisaties om hun eigen organisaties te verduurzamen. Er wordt vaak gedacht dat duurzaamheid duur is en veel tijd kost. Maar mijn methode zorgt voor snelle kostenbesparing en enthousiast personeel”
 

Lees meer